Projectmanagement

Wir realisieren Ihre IT-Projekte bereits ab der ersten Projektvision oder nach vorliegenden Grob- bzw. Feinpflichtenheften.

Unterstützen Sie aber auch dabei solche Pflichtenhefte zu erstellen.

Die Einhaltung von Budget, Zeitrahmen und Qualitätsnormen ist dabei selbstverständlich !

Um zusätzlich erforderliches Spezialwissen in Ihr Projekt einzubringen, unterstützen wir Ihre Teams in IT-Projekten direkt vor Ort.
Ein positiver Zusatzeffekt ist die praxisnahe Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter während der produktiven Projektarbeit auf Ihren eigenen Systemen. 

Nach erfolgreichem Abschluss der Projektarbeit ist die Wartung und Weiterentwicklung ein optionaler Bestandteil unseres Leistungsangebots.

Wir arbeiten flexibel und unterstützen Ihre Projektteams optimal abgestimmt auf Ihre individuellen Anforderungen.
Gerade bei Projekteinsätzen mit Spezialknowhow im Applikation Providing Knowhow und Infrastrukturthemen können Sie auf uns zählen!

Unsere Spezialisten verfügen über langjährige internationale Erfahrung und beraten Sie herstellerunabhängig und neutral und Softwaregestützt. ?

Ihr Nutzen.

Erfolgreiche Projekte erfordern eine genaue Planung. Von Ihnen definierte Projektphasen ermöglichen eine grobe Projekteinteilung und mit Projektschritten stimmen Sie die Feinplanung ab.

Projektfunktionen (Projektleiter, Assistent …)
unterstützen die Arbeit im Team und stellen Verantwortlichkeiten transparent und sichtbar dar.
Strukturiertes, zentrales Ablegen von Projektinformationen ermöglicht einen schnellen Projektüberblick. Verknüpfungen mit anderen Daten (Adressen, Dokumenten, Aufgaben …) bringen Ordnung und Struktur in Ihre Ablage und ermöglichen den Zugriff von verschiedenen Seiten.

Mit der elektronischen Leistungserfassung in Form von Projektaktivitäten steht einem schnellen Soll-Ist-Vergleich von Projekten nichts mehr im Weg!

Durch exakte Planung und genaue Dokumentation ist ein aktueller Projektstand jederzeit abrufbar. Hier spielt auch die Information der noch offenen und zu erwartenden Leistungen (Stunden) zum aktuellen Zeitpunkt eine Rolle.

Die Projektleiter erhalten umgehend den aktuellen Soll-Ist-Vergleich. Interne und externe Kostenauswertungen und Zeitangaben sind auf einen Blick abrufbar.

Verknüpfen Sie dabei alle relevanten Informationen – wie Adressen, Dokumente, E-Mails, Termine und Aufgaben - einfach und übersichtlich.
Durch die Erstellung einer Projektorganisation (mit welchen Personen oder Firmen wird in den jeweiligen Projekten zusammengearbeitet) wird das Ablegen von E-Mail- Nachrichten zum Kinderspiel.

Damit bilden Sie Ihren firmeninternen Projektraum ab. Die technische Expertise und soziale Kompetenz unserer Mitarbeiter stellen Ihren Projekterfolg sicher!