Um aus all den Services eine funktionierende IT-Umgebung zu formen, Bedarf es nicht nur das geforderte Know-how der integrierten Hard- und Software, sondern auch das Know-how um die unterschiedlichsten Fachbereiche, und IT Dienstleister miteinander zu koordinieren, und abzustimmen.
So dürfen wir auf umfangreiche Experience im Prozessmanagent, z.B.. mit einem der führenden Dienstleister im österreichischen Prozessmanagement bei der Implementierung für einen deutschen Automotive Kunden verweisen. Bei dem wir nicht nur für die Integration der ITIL-Prozesse in der IT sorgten, sondern auch für die Integration der zuvor definierten Prozesse, vom Wareneinkauf bis zum fertigen Fahrzeug.
Ebenso ist es im Projektmanagement, in der Koordination und Abwicklung der Projekte wo unsere Mitarbeiter eine in der Praxis erprobte Methode aus IPMA und Prince anwenden, und so auch Ihr Projekt zu einem Erfolg werden lassen.
Unabhängig davon, ob Sie uns mit der Implementierung einer unserer Services beauftragen, oder wir für Sie rein das Projektmanagement, und deren Umsetzung begleiten dürfen.
Allerdings, eines sollte den beteiligten Dienstleistern klar sein. Wir liefern bei unseren Arbeitspaketen und Projekten eine ausführliche Dokumentation mit unserer Lösung an den Kunden mit aus. Das fordern wir auch von den beteiligten Dienstleistern.
Für weitere Fragen, oder ein unverbindliches Beratungsgespräch nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
